Tiedättekö sen, kuinka valmistellaan strategiaa, tehdään SWOT-analyyseja ja toimintaympäristöanalyysejä, pidetään erilaisia pulinapajoja ja lopulta saadaan valmiiksi upeaakin upeampi strategia. Ja mitä sitten?
No sitten suunnitellaan toimintaa niiden strategisten painopisteiden mukaan ja säilytetään kaikki entinenkin.
Menee hetki ja ihmetellään, mikä on kun resurssit eivät riitä. Turhaudutaan ja sitten tapahtuu taas se klassinen tehdään kaikki ”niin kuin aina ennenkin”.
Menee hetki ja ihmetellään, mikä on kun resurssit eivät riitä. Turhaudutaan ja sitten tapahtuu taas se klassinen tehdään kaikki ”niin kuin aina ennenkin”.
Tämä me haluttiin Lounais-Suomessa välttää. Halusimme ohjata resursseja, niin taloudellisia-, toiminnallisia-, henkilöstö- ja luottisresursseja oikeisiin paikkoihin. Tukemaan strategiaamme.
Ja se on meidän kehityskohtamme, sen eteen on tehty paljon, mutta paljon on vielä tulossa. Prosessi on kaikkiaan vaikea piirissä, joka on maantieteellisesti laaja, jossa on tuhansia eri ikäisiä jäseniä, kymmeniä kuntia ja kaupunkeja, muuttovoittoalueita on vain pari ja jatko-opiskelumahdollisuuksia on runsaasti vain yhdessä kaupungissa. Kohderyhmämme siis muuttaa sekä piirimme sisällä, että pois piirin alueelta viimeistään lukion/ammattikoulun jälkeen todella paljon. Aikuisten tarve on suuri ja toisaalta on alueita, joissa lapsia ei ole.
Päätimme, että nyt siirrymme malliin, jossa jokaista jäsentämme (lippukuntaa) tuetaan heille ominaisella tavalla ja aidosti toteutetaan strategisia painopisteitä. Tämä johtaa siihen, että jostain ehkä joudutaan karsimaan, panostamaan vähemmän tai jopa leikkaamaan rajusti. Mutta mitä tehdään strategialla, jota ei noudateta, mitä tehdään visiolla, jota ei tavoitella?
Ei niin yhtään mitään!
Ei niin yhtään mitään!
Paljon on vielä tekemistä, toimintojen hiomista, paikkailuja, unohtumisten korjailua ja muuta, mutta ellei uskalleta ottaa askelta kohti visiota, ei sinne koskaan tulla pääsemäänkään. Ja juuri sinne me haluamme päästä –siksi uskallamme!
